“至所未致”、做独特的“双国字头”杂志
记者：同样身为“双国字头”，《中国国家地理》与《中国国家旅游》这两个杂志的区别在哪里？
裴红义：首先我们都是中国科学院主管的杂志，算是兄弟企业。不同的在于《中国国家地理》是从地理的角度出发做大众类科普杂志，当然它其中有些内容会涉及到旅游。《中国国家旅游》则是从人文和体验的角度出发，是一本人文的旅游杂志。当然，《中国国家地理》这么成功，能有这么多广大读者的支持，它是我们的老师，也是我们学习的榜样。
最大的区别在于，我们杂志的口号和理念叫“至所未致”。它也体现了《中国国家旅游》品牌的内涵：我们通过一个好的作品让读者获得更好的阅读体验，可以介绍他未曾到过的地方，也可以是未曾体验过的经历，也可以是未曾获得的心灵感悟。
全球 全媒体 寻求旅游产业不败之地
记者：平面媒体的市场竞争愈演愈烈，高端的旅游杂志除了《中国国家旅游》，还有《时尚旅游》，《旅行家》等。《中国国家旅游》如何在激烈竞争的市场环境中立于不败之地？
裴红义：我们要办的是一个立体化、平台化、多种媒体结合在一起的全媒体杂志，也就是说我们不仅仅是在办一份杂志，而是一个全媒体的综合业务平台。这包括全球发行，在这个杂志诞生之前，我们基本已经实现了这一点，我们跟discovery频道和旅游卫视播放的旅游纪录片节目合作，将其改编成图书进行全球发行，它的电子版将在苹果客户端上全球发行，以图书业务为突破口。我们在纽约有一个分公司，在东京有分社，在伦敦有出版企业，我们可以通过全球集团各子公司进行纸媒和新媒体的全球发行。
新媒体方面，我们会通过国家旅游局的一些资源，前期为境外的游客提供一些旅游信息方面的服务，我们正在以国家旅游数据库为基础，出版这样的旅游数据服务，这就是我们新媒体与纸媒既一样又不一样的地方。
如何立于不败之地？我想，我们就是勇于、敢于跟全球最好或者特别好的同类杂志进行面对面相对规范的竞争。只有不断磨炼我们自己，提升我们自己，才能在变化进步中寻求不败。