锡林浩特市冰雪期长、雪质优良，锡林湖、水库等天然冰场和草原火山、冰雪赛道等复合场景丰富独特，冰雪资源得天独厚、冰雪经济禀赋优良，具备承办冰雪穿越、冰上竞技等系列冰雪运动的特色优势和优越条件。2025年12月至2026年2月，锡市累计接待游客187.91万人次，实现旅游综合收入17.26亿元，相较上年同期分别增长43.3%、65.3%，冬季旅游市场呈现持续火热、稳定出圈的良好态势，全季全域旅游格局日臻完善，“乘兴而来、尽兴而归”的文旅口碑进一步打响，在此过程中，我市不仅通过实践探索形成了特色发展路径，更通过深钻细研积累了宝贵工作经验。
深度挖掘“草原明珠”、蒙古马等特色文化内涵，扎实做好“冰雪+体育+民俗+文化”深
度融合，持续构建“国家级+盟市级+大众级”三级赛事体系，丰富全年龄段赛事活动供给，不断增强地区文旅核心竞争力。
一是抢抓“冬季冰雪热”，锚定“以冰雪赛事激发冬日热情”目标，倾力打造“浑善达克穿越·108火山线”
穿越旅游线路，精心承办五大洲冰上龙舟挑战赛、中国汽车越野拉力锦标赛等国内国际大型赛事活动，吸引全球21个国家地区、29支代表队赴锡参赛，单场赛事带动周边消费超200万元。
二是做活“蒙古马文章”，依托“蒙古马精神”持续擦亮特色城市名片，调训百余匹“蒙萌马”销往各地，成功举办冬季那达慕、第三届蒙古马超级联赛总决赛，推动“马文化”与“冰雪季”“赛事热”有机融合、相辅相成，吸引盟外游客近2.5万人次，直接带动旅游综合收入超510万元。
三是打好“群众参与牌”，第二届锡湖冰雪欢乐汇火爆开园，春节、元宵节系列活动反响热烈，依托锡林湖冰雪场景、贝子庙文化底蕴等，成功营造起全民参与、全民互动的良好活动氛围，累计接待游客5万余人次，直接带动消费超70余万元。
四是激活“文旅消费潮”，积极构建“引流—消费—增收”良性循环，以草原年货大集等新业态为抓手，创新推出文创产品、民俗餐饮、非遗展示等系列特色摊位，发放200万元冬季旅游惠民补贴消费券，多措拓展消费增长新动能新空间。
大力推行“借央媒提高度、靠地方强深度、联自媒体拓广度”的联动宣传模式，加速健全完善“中央官媒+地方媒体+自媒体+第三方平台”的全方位、多维度、立体化宣传矩阵。
一是强化宣传引流，CCTV《新闻联播》专题报道蒙古马超级联赛，12个精彩剪影亮相新华社等央媒专栏，在各类新媒体平台推出优质内容450余个、播放量247万次，联合本土“星推官”创作短视频150余条，“锡湖冰雪欢乐汇”等主话题曝光量突破百万次，元旦期间官方宣传矩阵单日播放量高达80万次，各类宣传推广内容全网总播放量成功突破500万次大关。
二是丰富推广载体，联动抖音、携程等一线平台开设专题页面，“锡林郭勒文旅”携程星球号旗舰店内图文并茂推介、精美镜头频出，4条冬季特色主题旅游线路及产品“精装”上线，累计阅读量超90万人次，成功引流百人旅游团队、大型越野车队来锡体验“冰雪奇旅”，通过广泛有效宣传推广，锡林浩特冰雪文旅品牌正在逐步走出全盟、辐射全区、迈向全国。
始终坚持以游客为中心，高度重视游客体验感和获得感，将“游客至上、服务至诚”落实到每个细节，让锡林浩特成为广大游客“来过的还想再来、没来的一心想来”的旅游首选，让文化旅游真正成为推动经济社会高质量发展的“新引擎”“强动力”。
一是丰富服务产品供给，加强周边地区资源联动，深化与西乌旗、乌拉盖、克旗等地沟通合作，进一步促进资源共享、客源共用、线路共建，全力推动景区串点成线、区域联动成片，持续提升游客“流量”和“留量”。稳步提升旅游服务质量，紧密“六要素”协作，培育推广一批品质餐厅、优质宾馆、放心旅社，“锡林好礼”不断推陈出新，冬季旅游服务小程序上线运营，出行、停车等公共服务供给持续优化，让来锡游客切身享受宾至如归、物美价廉、高效便捷的欢愉体验。
二是强化安全监督管理，抓实抓细行业监管，在大型活动举办前期，组织成立由政府领导挂帅，文旅、市场、消防、城管等相关部门为成员的工作专班，持续加强景区运营监督、商户入驻审核、产品质量监管，切实营造诚信、公平、有序的旅游市场环境。守好安全发展底线，紧盯冰雪景区、赛事场地等重点区域，扎实推进拉网式安全隐患排查整治，做到安全问题全面起底、风险隐患清仓见底，健全完善应急处置预案，常态化开展从业人员安全知识技能培训，全力守护游客生命财产安全。
三是赋能经济社会发展，推动旅游发展与经济发展、群众增收深度结合，以街景电车、流动商铺等为载体，大力招引优质商户入驻旅游景区、重点街路，冬季系列活动核心区域商户日均收入约3000元，周边商贩摊位日均增收约500元，2026年1至2月冰雪文娱活动直接带动消费100万元，拉动周边综合消费370万元，实现“产业兴、群众富、品牌亮”的良好效果。